.svg)
.svg)
Infirmière de formation, puis responsable d’équipe de soins, j’ai développé une solide expertise en management de crise, en transmission de compétences et en accompagnement au changement.
Aujourd’hui coach professionnelle certifiée RNCP, spécialisée en neurosciences, j’accompagne les organisations, les managers et les professionnels dans leurs transformations, en plaçant l’humain au cœur de la performance. Mettre l’humain au cœur, c’est favoriser les interactions, les relations et la communication au service de projets opérationnels et de trois C essentiels : cohésion, coopération et coordination.
Mon approche repose sur la compréhension de nos ressources internes — physiologiques et mentales — afin de mieux nous adapter aux transitions et transformations, parfois nécessaires dans nos parcours de vie. Mieux connaître notre environnement et savoir évoluer avec agilité nous permet de prévenir les risques psychosociaux, les troubles musculo-squelettiques, d’améliorer la qualité de vie au travail et de développer nos compétences.
J’interviens notamment sur des projets de réorganisation structurelle pour lutter contre l’absentéisme et renforcer la motivation ainsi que l’engagement des équipes. Je propose également des formations et des ateliers de team building autour de thématiques essentielles : gestion du stress et des émotions, leadership, communication.
Je crois profondément qu’en apprenant à mieux se connaître, les équipes peuvent co-construire des relations plus solides et des méthodes de travail plus efficaces, en mobilisant l’intelligence collective.
En parallèle, j’accompagne également les personnes en coaching individuel, dans leurs transitions personnelles et professionnelles. Pour moi, le coaching, c’est l’art d’accompagner un individu à atteindre ses objectifs, à retrouver du sens, à renforcer sa résilience et à développer ses compétences.
1. Analyse de la demande
Premier échange téléphonique gratuit pour identifier vos besoins, vos difficultés et vos objectifs.
2. Contractualisation
Envoi d’une proposition commerciale, d’un devis et d’un contrat.
3. Phase diagnostic
Définition des objectifs, clarification des besoins et des indicateurs de suivi (KPIs).
4. Accompagnement
En individuel ou en collectif, sous forme de coaching ou de formation. Le nombre de séances est défini dans le contrat.
5. Bilan
Un point d’étape est prévu à mi-parcours, suivi d’un bilan final avec restitution des objectifs atteints.
Créer des espaces dans lesquels on s’autorise à humaniser le monde du travail et à travailler sur soi, en tant qu’humain.Alors… prêt·e à tenter l’expérience ?
