Jeanne Frichot

Entrenado como enfermera, entonces como gerente de equipo de cuidado, he desarrollado sólida experiencia en gestión de crisis, transferencia de habilidades y apoyo al cambio.
Hoy, como profesional certificado por RNCP coach especializado en neurociencia, apoyo a organizaciones, gerentes y profesionales a través de sus transformaciones, colocando a la gente en el corazón del rendimiento. Poner a la gente en el corazón significa fomentar interacciones, relaciones y comunicación en el servicio de proyectos operacionales y tres Cs esenciales: cohesión, cooperación y coordinación.
Mi enfoque se basa en la comprensión de nuestros recursos internos, fisiológicos y mentales, para adaptarse mejor a las transiciones y transformaciones que a veces son necesarias en nuestros caminos de vida. Conocer mejor nuestro entorno y aprender a evolucionar con agilidad nos permite prevenir riesgos psicosociales, trastornos musculoesqueléticos, mejorar la calidad de vida en el trabajo y desarrollar nuestras habilidades.
Trabajo en particular en proyectos de reorganización estructural para combatir el ausentismo y fortalecer la motivación y el compromiso de equipo. También ofrezco talleres de formación y creación de equipos sobre temas esenciales: gestión del estrés y las emociones, liderazgo, comunicación.
Creo profundamente que al aprender a conocernos mejor, los equipos pueden co-construir relaciones más fuertes y métodos de trabajo más eficaces, movilizando inteligencia colectiva.
En paralelo, también apoyo a individuos a través de coaching individual en sus transiciones personales y profesionales. Para mí, coaching es el arte de apoyar a un individuo en alcanzar sus objetivos, redescubriendo significado, fortaleciendo la resiliencia y desarrollando sus habilidades.

¿Cómo trabajo?

1. Análisis de las necesidades Llamada telefónica inicial gratuita para identificar sus necesidades, retos y metas.
2. Contratación Enviar una propuesta, presupuesto y contrato.
3. Fase de diagnóstico Definir objetivos, aclarar las necesidades e indicadores de seguimiento (KPI).
4. Apoyo Individual o colectivo, a través de coaching o capacitación. El número de sesiones se define en el contrato.
5. Examen Verificación de mitad de período, seguida de un examen final con la restitución de los objetivos alcanzados.

# Mi objetivo

Crear espacios donde nos permitimos humanizar el mundo del trabajo y trabajar en nosotros mismos como seres humanos. Así que... ¿listo para probar la experiencia?